Unsere Ausgangssituation ähnelte der vieler Unternehmen. Im Laufe der Jahre haben wir zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um Diversität zu fördern, jedoch geschah dies oft unbewusst. Um das Thema Diversität bei Qvest Digital gezielt und strukturiert voranzutreiben, war unser erster großer Schritt die Organisation eines Workshops, der die Grundlage für unsere Bemühungen legte. In diesen Workshops sensibilisierten wir interessierte Mitarbeitende für das Thema Diversität und identifizierten verschiedene potenzielle Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt. Diese Maßnahmen wurden auf ihre Sinnhaftigkeit und Umsetzbarkeit hin bewertet.
 

Nach den Workshops haben wir eine interne Arbeitsgruppe mit dem Hauptziel gegründet, Gleichbehandlung und Gleichstellung zu fördern. Darüber hinaus wollen wir das Thema Diversität nachhaltig in unserem Unternehmen etablieren und entsprechende Maßnahmen und Projekte umsetzen. Seit der Gründung trifft sich die Arbeitsgruppe alle zwei Wochen und hat bereits einige Maßnahmen umgesetzt. Hier eine kleine Übersicht:

• Seit April 2023 sind wir offiziell Unterzeichner der Charta der Vielfalt 
• Wir haben unseren Bewerbungsprozess technisch so angepasst, dass man sich bei uns auch anonym bewerben kann
• Wir haben uns intensiver mit der Geschlechterverteilung innerhalb der Qvest Digital beschäftigt. Dabei sind wir auch unter die Oberfläche getaucht und haben uns auch die Verteilung in den einzelnen Rollen durchleuchtet
• Wir haben einen genauen Blick auf unseren internen Gender Pay Gap geworfen und sowohl intern als auch extern kommuniziert
• Generell haben intern das Thema Gehaltstranzparenz so weit vorangetrieben, dass wir nun intern einsehbare Gehaltsbänder haben
• Im Verlauf des letzten Jahres haben wir an drei Vereine gespendet, die sich mit dem Thema Diversität in Deutschland beschäftigen
• Wir haben den Vielfaltsskalender der Charta der Vielfalt gedruckt und prominent in unseren Standorten aufgehängt. Zudem haben wir den Vielfaltskalender auch digital in einen Google-Kalender übertragen, sodass Interessierte ihn in ihren eigenen Kalender integrieren können
• Einer unserer Azubis erarbeitet in seinem Abschlussprojekt ein Interaktive Firmen-Weltkarte, auf der zukünftig laufend Informationen über unsere Belegschaft dargestellt werden können
• An all unseren Standorten haben wir Progress-Flag-Aufkleber angebracht, um unsere intern gelebte Unvoreingenommenheit nach außen zu kommunizieren

Die ersten Schritte sind also getan, aber wir möchten noch weiter gehen. Deshalb haben wir uns folgende Maßnahmen vorgenommen:

• Wir planen den Mitarbeitenden eine Möglichkeit zu bieten sich bei Themen rund um das Thema Diversität an jemanden wenden zu können (internes Whistleblower-Verfahren)
• Wir sind in den finalen Zügen, geschlechtsneutrale Toiletten an unserem Bonner Hauptstandort einzurichten. An unseren anderen Standorten sind bereits Unisex-Toiletten vorhanden oder deren Umsetzung ist aus gesetzlichen und baulichen Gründen nicht möglich.
• Wir möchten an unserem größten Standort, in Bonn, einen Ruhe- & Andachtsraum einrichten. Auch hier sind wir in der Umsetzung schon weit fortgeschritten
• Wir planen, das Format „Eine kulinarische Reise um die Welt“ einzuführen, bei dem wir bei jedem Zusammenkommen typische Gerichte eines anderen Landes kochen und den Teilnehmenden Informationen über das jeweilige Land vermitteln.
• Wir sind gerade dabei ein Konzept zu erarbeiten, das es Mitarbeitenden ermöglicht, sich sozial zu engagieren

Wir möchten durch diese Maßnahmen einen Beitrag dazu leisten, dass sich sowohl aktuelle, als auch zukünftige Mitarbeitende bei uns wohl fühlen und in ihrer Unterschiedlichkeit wahrgenommen und gefördert werden.